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学习,遇见更好的自己
——华亭发电云学堂开学啦!
 
发布时间:2019-07-04   来源:总经理工作部 作者:王文强 【字体: 【打印本页】 【关闭】 点击量:65

“在这科学技术日新月异、知识信息急剧增长的今天,我们要围绕提升素质能力,不断学习充电,主动掌握新知识、熟悉新领域、开阔新视野、增长新才干,将“本领恐慌”转变为“自主学习”的紧迫感,持续提升自身人力资源价值,才能做到与时俱进、成长进步,不被时代所淘汰”。

7月1日,在华亭公司举行的“华亭发电云学堂”启动仪式上,党委书记、总经理段同同谈及公司内训和个人学习时,便与现场65名干部职工一起互动交流自己的所感所想。“如何加强培训使干部职工能力素质满足甘肃能源公司发展需求,如何营造良好浓厚的学习氛围建设学习型企业,如何使内训更具针对性和有效性,如何引导职工整合碎片化时间进行学习,如何搭建系统化学习平台和内部知识库,如何充分发挥技术带头人和内训师的导师作用?”这是段同同和领导班子成员一直以来在开展内部培训工作时,时常思考的六个问题。基于这一点,为了深入贯彻甘肃能源公司“十六字”改革发展理念,华亭公司利用“互联网+”模式,策划建设了“华亭发电云学堂”这样一个职能学习培训平台,这是华亭公司在探索创新内部培训工作,建设学习型企业的过程中迈出的重要一步。

该平台PC端和手机移动端两个系统。PC端主要开发了内部知识库、学习中心、考试中心、培训组织、团队培训、找知识、选课中心、视频会议、学习社区、微课广场等15个功能模块。在该平台,可以实现内部知识库系统化建设,组织线上培训和O2O(线上线下)混合式培训、OJT(导师带徒)培训、考试等任务,学习任务、过程、效果可监控、可衡量、可评价,使公司的内部培训更加有针对性、时效性和可操作性,督促员工充分利用其碎片化时间开展学习,提升个人能力素质和人力资源价值。手机APP端开发了与PC端功能相似的14个模块,学习进度可与PC端同步。其中“超级大脑”模块,可以通过设计游戏闯关模式,将学习任务或考试“游戏化”,寓教于乐,以一种轻松快乐的模式达到学习提高的目的;“成长学院”可以分享到目前最前沿的职场、管理、效率、个人能力提升等方面的咨询和知识,与时代接轨。

 “历时近一月,目前我们已完成了PC端和手机端的版面设计,模块搭建内部知识库结构体系和目录层级搭建,个人账户创建与权限分配,试题(卷)库初步建设,学习计划创建等工作。”自5月份以来,华亭公司基本完成了云学堂的基础搭建工作,牵头负责该项工作的人力资源部负责人李玉文介绍道,“我们通过认真筛选,确定了2名系统管理员和12名部门培训管理员,并集中组织开展了管理员线上学习培训,并以此为契机对云学堂进行了试运行,取得了较好的效果,也符合公司最初的设想和开展培训工作的需求,完全具备正式上线的基本条件”。

启动仪式上,公司特邀了江苏云学堂网络科技有限公司的王震老师开展了针对学员端的实操培训,现场演示了相关操作流程和系统功能,在场的干部职工听得津津有味、“玩”得乐此不彼,纷纷下载了手机移动端APP参与现场签到活动。

“个人不学习不进步,企业不学习不发展。通过学习,你会遇到更好的自己。”英语学习达人、马拉松达人樊宇结合自己的学习经历和切身体会,在启动仪式上热情洋溢地分享了自己坚持英语学习和锻炼的体会,“云学堂真是一个非常好的平台,我们从此可以随时随地组织进行英语线上集中培训啦,当然学习英语仍然贵在attitude(端正的态度)、patience(十足的耐心)、persist(不懈的坚持)、way(科学的方法)”。简单的四个单词便非常透彻地阐释了“学习,遇见最好的自己”这一简单质朴的道理。

正如段同同说的那样,“搭建云学堂的初衷就是为了学习,让每一个干部职工遇见更好的自己,进而推动企业更好的发展”。近几年来,随着甘肃能源公司“一体两翼”战略推进,华亭公司把人才培养和队伍建设与企业发展战略通盘考虑同步部署,通过战略需求创新推动人才培养,探索将引进来与走出去相结合,将集中培训与专业培训相结合,创新推出了“3+1”培训模式,累计制作完成内部培训课件超过500多个,先后圆满完成了印尼WP公司“一带一路”火电项目运维人员培训、陇东学院校企联合实习培训等工作,内部培训工作取得了较好成效。

在启动仪式上,公司还部署了5个培训计划:2019年企业领导人员培训班第一期——练就卓有成效的管理者;中层干部培训班第一期——用90后思维领导90后;英语培训班第一期;发电部汽机专业辅机系统培训第一期;技术部热控专业培训班第一期。其中发电部汽机专业、技术部热控专业培训课件均有公司内部培训师讲授录制,属于公司的自有知识产权。据悉,后期华亭发电云学堂内部知识库建设将重点以公司内部培训课程为主,外部课件作为有益补充,将其打造成为具有华亭公司内训特色“网络学院”。

下一步,华亭公司将以甘肃能源公司建设中电建电力运维实训基地和运维培训中心为契机,依托“华亭发电云学堂”平台优势,进一步创新开展内训工作,努力培养打造一支符合公司战略需求、年龄结构合理、能打硬仗胜仗的人才队伍,为甘肃能源公司建设具有较强竞争力的质量效益型国际化能源投资运营企业做出积极贡献。

 

 
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