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华亭公司多措并举,扎实开展“质量月”活动
 
发布时间:2018-10-16   来源:技术支持部 作者:韩伟 【字体: 【打印本页】 【关闭】 点击量:98


在全国“质量月”期间,华亭公司紧紧围绕“加强过程监管,建设质量强企”主题,严格按照上级公司部署要求,多措并举,扎实开展“质量月”活动,活动形式多样、成效显著。

组织开展质量月宣传活动,增强全员质量意识。9月4日,公司举行“质量月”启动仪式,全体干部职工、外委单位施工人员代表先后在“加强过程监管,建设质量强企”的红色横幅上郑重签名。充分利用公司门户网站、微信公众号、微信群等平台加强“质量月”活动宣传,广泛宣传国家质量工作法律法规、方针政策和质量标准。组织公司职工观看《电力行业设备质量事故案例》《凤凰沱江大桥垮塌事故》《兰州管廊坍塌警示教育视频》等质量事件警示教育片,提高了全员质量意识和责任意识,营造“人人关注质量、人人参与质量”的浓厚氛围。

强化质量过程管控,深入开展质量隐患排查工作。立足公司生产实际,对公司质量管理制度标准、管理体系、技术规程、系统图纸进行合规性和有效性审查修订。围绕现场检修、规范作业、物资管理、燃料管理、安全工器具使用管理等重要质量管控环节,全方位排查质量管理漏洞和薄弱环节,严把质量验收关,确保公司生产经营高质量、高标准有序开展。据统计共排查隐患26项,现已全部整改完成。

广泛开展有针对性的质量活动,提升质量管理能力。组织开展QC课题攻关活动,围绕安全生产管理及设备运维的痛点和难点,成立9个QC课题攻关小组进行专项攻关,并取得了一定成绩。此外,公司还组织开展了质量管理合理化建议征集活动,活动期间共收集到96条合理化建议,内容涉及机组检修、工程质量、设备治理、关键检修工艺处理、经营管理等多个方面,为提升公司质量管理水平奠定了坚实的基础。

打造质量管理样板工程,促进质量管理提升。结合水库锥形阀维修等重点工作,从维修方案、三措编写、项目的实施、过程质量管控、质量验收和运行评价等方面,对项目质量管控的各个环节进行全方位、全过程管控,创建“质量月”样板工程,为后续质量管理树立榜样和模板。

 

 
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