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公司召开干部座谈会

发布日期:2024-11-04    作者:刘永科   字号:[ ]

10月31日,公司组织召开干部座谈会,公司党委书记梁百华主持会议,公司副总经理王升、全体中层干部参加座谈。


会上,各中层干部结合本职工作,聚焦公司当前改革发展和生产经营中心任务的“重点”“痛点”“堵点”“难点”“不足点”问题进行了深入交流,亮观点、谈思路、提建议、谋举措。

梁百华指出,公司目前正处于“爬坡过坎”的关键期,中层干部要扮演好企业“支柱”角色,要敢于作为、勇于担当、精于管理、致于落实,进一步提振精神,带领公司职工发扬吃苦耐劳的优良传统,在工作中不断总结经验和提升自身技能技术水平,在电量争取、减亏控亏、降本增效工作方面求实效,在安全生产、机组设备检修维护、科技创新方面下功夫,为圆满完成年度各项目标任务努力奋斗。


梁百华结合各中层干部的意见建议,在深入分析公司当下存在的问题后提出以下要求:一是加强人才梯队性建设。善于发现、培养好、用好青年技术人才,注重人才培育的“多元化”“个性化”,着力打造高水平技能技术人才培养体系,为公司发展提供有力人才支撑。二是久久为功抓好安全生产。以“高标准、高质量、严要求”强化安全生产主体责任刚性落实,以“日周月季年”分化分级加强机组设备消缺检修维护,进一步提升设备可靠性,确保公司安全生产局面持续稳定;三是多措并举做好降本增效及减亏控亏工作。要以效益为中心、将眼光放长远,善于“算总账、长远账”,多发有边际利润的电;要找准定位、明确优势,在劣质煤掺烧方面下功夫,在市场营销及“两个细则”管控方面做文章。四是扎扎实实做好职工服务工作。从小事着手、从细节入手,做细做透职工服务工作,搞好搞精各类文体活动,进一步增强职工获得感幸福感。五是锐意进取谋求可持续发展。在电建电投公司的统一领导下,明确“上大压小”项目是解决公司问题的最根本途径,上下一心,齐心协力,全力推动项目取得新进展。六是坚定不移抓好科技创新。要完善科技创新管理体系,构建浓厚的科技工作氛围,激发职工参与科技创新的热情,发挥专业技术骨干智慧,大力推进科技创新成果向公司安全生产、节能减排、降本增效等各个方面转化应用。

 






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