近日，电建电投公司组织召开公司干部大会，宣布成立中共中电建崇信华亭发电有限公司委员会的决定、电建电投公司党委关于公司领导人员任职的决定。电建电投公司党委副书记、董事、总经理张积鹏出席会议并讲话，党委委员、副总经理段同同主持会议，组织人事部主要负责人宣读有关文件。公司主要负责人梁百华、马鸣镝同志作表态发言。

经研究决定，对公司与崇信公司实施“两块牌子、一套班子”运作模式，成立中电建崇信华亭发电有限公司党委，并对主要领导进行调整。

张积鹏代表电建电投公司党委对公司改革发展方面取得的成绩给予了肯定。张积鹏指出，此次调整是电建电投公司党委站位长远发展，结合现阶段精简组织机构、优化资源配置、提高管理效能的需要，经过通盘考虑作出的重大改革决定。华亭公司全体干部职工要深刻领会电建电投公司党委这一调整的重要意义，切实把思想和行动统一到电建电投公司党委的决策上来，用实际行动支持好领导班子的工作。领导班子要更加紧密合作、精诚团结、齐心协力，团结带领广大干部职工，真抓实干、攻坚克难，打好控亏减亏扭亏攻坚战，更好发挥“顶梁柱”和“稳定器”作用，推动电建电投公司转型发展迈上新台阶！

张积鹏强调，一要认清形势、坚定信心，勇担使命开启新征程。华亭公司要以本次改革调整为契机，坚持战略定力，统筹保安全、抓发展、创效益、控成本、防风险、强队伍、强党建各项工作，在电建电投公司发展中更好承担经营效益、技术支持、人才保障等作用。二要顺势而为、主动作为，做好改革后半篇文章。抓好领导班子建设工作，重视团结协作；实现“两块牌子、一套班子”灵活运作，稳步推进两个公司职能管理部门的整合工作；深入推进国企深化改革提升行动，今年完成改革深化提升行动70%以上主体任务，2025年全面完成改革任务；进一步增强两个电厂职工之间的互动性和凝聚力，保持职工队伍稳定。三要抢抓机遇、攻坚克难，锐意进取推动新发展。四季度是全年各项任务的收官阶段，安全生产任务重、压力大，华亭公司领导干部要下沉一线，进入状态、扛起责任、采取措施，为冲刺全年生产经营目标任务营造安全稳定环境。接续推动华亭公司“上大压小”项目前期工作，与各级政府密切对接协调，确保将“上大压小”项目列入全省新增煤电机组计划并纳入国家项目库，尽快获批建设指标。抓好燃料成本控降，持续强化经营管控，切实树牢过紧日子思想，开源节流、降本增效，抓好燃料成本控降。

段同同就贯彻落实本次会议精神提出要求：要认真学习领会，把思想和行动统一到电建电投公司党委的决定和张总的讲话精神上来，进一步提高政治站位，坚决扛起改革和高质量发展的责任大旗，不断推动实现质量更高、活力更强、韧劲更足的发展；要抓好落地见效，以本次组织改革和干部调整为契机，密切结合实际，聚焦电建电投公司“投运集成、火水共融、绿色低碳、多元协同”发展战略，统筹做好安全管理、华亭公司“上大压小”、燃料管理、提质增效、党的建设等各方面的工作，以实干业绩彰显忠诚担当，为电建电投公司加快建设高质量能源投融资运营企业作出新的更大的贡献！

华亭公司领导班子成员、中层干部、职工代表等参加会议。