3月27日，公司总经理张积鹏赴西北售电公司调研检查，看望干部职工，察看办公区域运行情况，围绕售电公司未来发展、市场开拓、新能源交易代管及管理提升等内容与干部职工深入座谈，要求售电公司着力抢抓良好机遇，精准把握市场动向，持续提升核心竞争力，打造“精而新”的行业标杆。

张积鹏认真听取了售电公司有关电力市场开拓、新能源场站交易代管等核心业务的汇报，立足当前电力市场化改革加速、新能源消纳需求激增的行业趋势，提出五方面要求： 一是持续加强核心业务发展。要持续深化电力市场政策与规则研究，精准把握市场动向，进一步提升业务竞争力，打造“精而新”的行业标杆。 二是持续深化产学研合作。要加强与高等院校、高科企业对接交流，将人工智能技术和电力交易相融合，推动技术创新与成果转化高效落地。 三是持续强化人才队伍建设。要加快培育电力交易、新能源技术等各领域专业化团队，夯实发展根基。 四是持续推进虚拟电厂建设。要以政策导向为支撑，以用户侧资源整合为核心，紧抓政策红利，主动对接各级能源主管部门，分阶段多区域布局虚拟电厂。 五是持续筑牢合规风险管理基础。要强化内部合规管理，完善风险防控机制，保障企业稳健经营。

张积鹏强调，售电公司要紧抓国家“双碳”目标推进与新型电力系统建设机遇，立足当前、着眼长远，重点推进以下工作： 一要提升品牌影响。依托现有业务基础，聚焦“高精尖”技术领域，打造智慧能源服务示范品牌。加强企业形象宣传维护，扩大市场知名度，增强客户黏性。 二要借力区位资源。以公司迁至西安为契机，高效整合区域社会资源，深化属地化合作，加快向“高科技、智慧型综合能源服务商”迈进，构建“源网荷储售”一体化服务体系。 三要开拓增量市场。推动业务由西北地区向江浙沪等经济活跃区域延伸，同时从国家电网覆盖区域逐步向南方电网市场辐射，形成“双网协同”发展格局。积极开拓电力市场新蓝海，培育业务新增长极，构建可持续发展新格局。

电建电投公司所属西部区域公司相关负责人，售电公司领导班子、综合管理部、市场营销部相关人员参加。